Залучіть капітал для розвитку бізнесу — і зробіть це правильно
Готовий алгоритм дій: від вибору джерела фінансування до переговорів з інвестором. Розберемо стратегію, оцінку бізнесу та роль ради директорів — практично, за 3,5 години.
Забронювати місцеПро семінар
Практичний семінар про те, як обрати оптимальні джерела фінансування, підготувати компанію до залучення капіталу та вибудувати конструктивну взаємодію з банками, фондами прямих інвестицій та іншими потенційними інвесторами. Учасники розглянуть логіку прийняття інвестиційних рішень, основні підходи до оцінки бізнесу та роль ради директорів у залученні фінансування і підвищенні вартості компанії.
Мета семінару
Надати учасникам цілісне розуміння того, як формується стратегія фінансування бізнесу та які рішення мають приймати власники, менеджмент і рада директорів на різних етапах розвитку компанії.
Семінар допоможе зрозуміти, як оцінити потребу компанії у фінансуванні, обрати між власним і позиковим капіталом, підготувати бізнес до переговорів з інвестором та забезпечити баланс між залученням ресурсів, фінансовою стійкістю і збереженням контролю над компанією.
Цільова аудиторія
Питання, що обговорюватимуться
- Як пов'язати стратегію розвитку компанії зі стратегією її фінансування.
- Які джерела фінансування доступні бізнесу та як обрати оптимальну структуру капіталу.
- Власний і позиковий капітал: переваги, обмеження, вартість і ризики.
- Як управління робочим капіталом впливає на потребу компанії у зовнішньому фінансуванні.
- Які показники ліквідності та фінансової стійкості аналізують кредитори й інвестори.
- Коли доцільно використовувати банківське та інше боргове фінансування.
- Що таке private equity і на яких етапах розвитку компанії можливе залучення прямих інвестицій.
- Які компанії цікавлять фонди прямих інвестицій.
- Що має змінитися в компанії після входження інвестора.
- Як інвестор оцінює бізнес і які чинники впливають на його вартість.
- Як відбуваються підготовка та структурування інвестиційної угоди.
- Яку роль відіграє рада директорів у залученні капіталу, переговорах з інвестором і контролі реалізації фінансової стратегії.
- Як збалансувати інтереси власників, менеджменту та інвесторів.
Програма семінару
- Цілі семінару та очікування учасників.
- Зв'язок між бізнес-стратегією, темпами зростання і потребою в капіталі.
- Ключові рішення власників, менеджменту та ради директорів.
- Основні джерела фінансування бізнесу.
- Власний і позиковий капітал.
- Вартість капіталу та вибір джерел фінансування.
- Робочий капітал як внутрішнє джерело фінансування.
- Фінансова стійкість, ліквідність і допустимий рівень боргового навантаження.
- Коли компанії доцільно залучати кредитне фінансування.
- Які показники аналізують банки та інші кредитори.
- Основні параметри боргового фінансування.
- Переваги та ризики використання боргу.
- Питання, які рада директорів має розглянути перед погодженням фінансування.
- Private equity, venture capital і growth capital: основні відмінності.
- На яких етапах розвитку компанії можливе залучення інвестора.
- Критерії інвестиційної привабливості бізнесу.
- Що очікують інвестори від власників і менеджменту.
- Переваги та особливості партнерства з фондом прямих інвестицій.
- Участь інвестора в корпоративному управлінні та створенні вартості компанії.
- Професійний менеджмент, якісна фінансова звітність, прозорість і комплаєнс.
- Стратегія масштабування та потенціал зростання.
- Основні підходи до оцінки вартості бізнесу.
- Чинники, що впливають на оцінку компанії під час переговорів.
- Вхід інвестора, розвиток бізнесу та вихід з інвестиції.
Роль ради директорів у залученні капіталу
- Визначення потреби у фінансуванні та погодження фінансової стратегії.
- Вибір між борговим і акціонерним капіталом.
- Підготовка компанії до роботи з інвестором.
- Участь ради директорів у переговорах та погодженні ключових умов угоди.
- Контроль використання залученого капіталу.
- Забезпечення прозорості та захист інтересів компанії й акціонерів.
Що отримають учасники
Спікерка
Часті запитання
Вартість участі
Знижка 15% діє для чинних членів Професійної асоціації корпоративного управління (ПАКУ).
+38 (068) 228 87 59